ＭＢＡ计划始末

　　2月18日，14名海外学成归来的ＭＢＡ在中国石油大厦8层的第一会议室里举行了一场内容丰富的报告会，面积不是很大的会议室里座无虚席，坐在听众席正中的中石油副总经理郑虎一直显示出盎然的兴趣。

　　孙宇和梁祥民是在德克萨斯Ａ＆Ｍ大学拿到ＭＢＡ学位的，在与记者的交谈中，孙宇体现出的性格比较内敛而梁祥民比较外向。在报告会中，孙宇讲述了自己关于发展石油下游产业的理性思考，而梁祥民用一个关于皮带和皮鞋的生动例子说明自己对美国文化的体会而博得了大家的赞赏。充足的自信心显然是他们学习中的重要收获。而记者也从中国石油的人事部门了解到，对所有回国人员，都将根据工作需要和他们的专业方向，陆续安排到能够充分发挥作用的重要岗位。

　　包括孙宇和梁祥民在内的这些ＭＢＡ就是中石油海外ＭＢＡ计划中的一部分，他们其中有4名经历了两年左右的正规ＭＢＡ教育，分别毕业于美国南阿拉巴马大学以及德克萨斯Ａ＆Ｍ大学。此外还有10名是来自于原国资委选派国有大中型企业高层管理人员赴美的一年制工商管理硕士学位班项目，毕业于美国德州大学阿灵顿分校。

　　在接受采访时，中石油集团公司人事劳资部副主任金华告诉记者，此前广受关注的国资委ＭＢＡ项目只是中石油参与的境外培养高层次管理人才的一小部分，而选派旗下企业中高层管理者通过正规的托福、ＧＭＡＴ考试以及申请程序赴美、加等国知名商学院留学的工作是中石油ＭＢＡ计划中高层管理人才培训的工作重点。这项工作从1998年设计，1999年招收学员，到2000年开始向外派出，学员散布在美国和加拿大的十几所大学的商学院中，至今已派出五批，共60多人。其中，第一、二批以及第三批的部分人员已经学成归国。

　　当被问及进行这项计划的初衷时，金华认为是国际化竞争的大势所迫。他说：“我们的经营管理者过去大都是搞工程出身的，走上管理岗位后，他们保持了石油行业的优良传统，但是过去中石油长期从事国内生产，在国际交往上是人家进来的多，我们出去的少。他们又是长期在边远地区工作，知识层面和观念上都比较闭塞。而国际上很多大公司在经理层都建立了密切的联系，我们在他们的圈子外面不行，要进入这个圈子一个很好的捷径就是到国外学习ＭＢＡ，使我们的观念发生变化，知识结构发生变化，而且能在学习中结识一些国际大公司的经理人，拓展我们的国际人际资源。”

　　作为ＭＢＡ海外项目负责人，郭飞对这个项目倾注了很深的感情。当记者问及选拔过程时，郭飞介绍说，最终获得选派机会的学员都要经过严格的选拔。首先是对素质的考核，要对事业忠诚，有突出的专业水平，优秀的人品。其次是外语的考核，要求他们必须通过托福和ＧＭＡＴ的考试，达到美国大学国际留学生的标准。郭飞说：“我们的第一批、第二批学员中都有因为达不到分数回去的。” 而往外走最后还要过签证一关，“其中曾经有一个学员就被拒签五次！”

　　但最难的难关还是在出国以后。在企业达到一定管理层次，而且又有工科的专业技术背景的入选学员大多数都已经三十七、八岁，而根据培训计划的要求，学员必须分散申请学校，一个学校只能有两、三个人，他们必须以普通的国际留学生身份融入到自己留学国家的社会环境中。可以想象，这些已经不很年轻的企业管理者们在出国以后必然面临着语言、学习压力、生活等方面的极大挑战。

　　在郭飞去访问美国科罗拉多矿业学院的时候，该校校长对中国石油学员的学习精神表示了由衷的钦佩，郭飞在科罗拉多校友中听到了关于一个中石油学员的故事，他将这个故事转述给了记者：“我们在科罗拉多矿业学院的一个人，大庆石油管理局局长助理赵国，真的就差点回不来了。他在那里每天学到凌晨2点还算早的，天天舍不得早睡觉，吃饭就更简单了。有一天晚上自习之后他昏倒在回家的路上。这天科罗拉多大雪纷飞，幸亏他爱人出来找了一下，结果发现大树下面一个雪堆，雪堆旁边扔着一个书包——他已经被雪埋住了……”

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