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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 欧洲购物中心产业发展概况(四)

欧洲购物中心产业发展概况(四)


中国营销传播网, 2004-03-05, 作者: 联商网查尔斯.朱业, 访问人数: 7615


  外国零售商开店的现状

  对此问题的回答按照1到3进行处理:1代表微弱, 2代表中等,3代表强劲。

  大卖场:西欧来自外国的大卖场数量很少 (1.54水平),除了南部国家如希腊、意大利、葡萄牙和西班牙。法国显然是这种业态最大的输出者。然而, 也需要关注沃尔马在德国和英国的强势进入。

  微弱: 11个国家

  中等: 一点也不

  强劲: 希腊,意大利,葡萄牙和西班牙

  而外国大卖场则广泛进入中东欧国家,主要来自法国(2.26)

  大规模自选市场是外国零售商进入这些国家最主要的零售业态。

  微弱: 罗马尼亚,俄国和乌克兰

  中等: 一点也不

  强劲: 捷克,匈牙利,波兰,斯洛维尼亚和土耳其

  超市:总的来说,外国连锁超级在西欧国家进展缓慢,但这种已经持续几年的态势正在向越发有力的国际化趋势转变。

  微弱: 10个国家

  中等: 爱尔兰, Italy ,西班牙和英国

  强劲: 奥地利

  中东欧国家则各不相同。

  微弱: 罗马尼亚,俄国,斯洛维尼亚和乌克兰

  中等: 一点也不

  强劲: 捷克,匈牙利,波兰和土耳其

  过去两年我们目睹了企业合并或接管,跨国零售巨头实际上拥有零售业态的选择权:从300平方米的折扣店到2万平方米的大卖场。这些因素使得我们可以预测在将来在超市这一层次上(包括食品分销商),国际化浪潮将更强劲。

  折扣商店:不同国家折扣商店的市场份额差异极大。举例来说,在德国,这种业态(Aldi,Lidl)处于首要位置,而其他国家则不尽如此。在西欧,外国折扣店的出现分化了市场格局,让国内从事其他业态的食品分销企业选择进退,如超市和大卖场,他们执行的也是一种低价策略。

  微弱: 芬兰,德国,爱尔兰,挪威,瑞典和瑞士

  中等: 比利时,丹麦,法国,希腊,荷兰和英国

  强劲: 奥地利,意大利,葡萄牙和西班牙

  从对超市的影响来看,折扣店对中东欧国家的影响则不尽相同。

  微弱: 罗马尼亚、俄罗斯、斯洛文尼尼亚和乌克兰

  中等: 捷克和土耳其

  强劲: 匈牙利和波兰

  值得注意的是欧洲各处还有相当的空间来发展折扣店业务。 因为他们占地面积小,因此容易获得建筑许可。他们是自选市场和大卖场主要的竞争对手,这是因为他们集中在有限的品种上,并提供极具竞争性的价格。另外,由于他们集中在居民集中区域,因此在某种程度上他们替代了社区购物中心。

  总体上,由于新的连锁企业的进入,这两年在副食品领域产生了重大的变化,尤其是沃尔玛的加入。为了应对这种局面,一些公司采取了合并或者加强收购的策略以和沃尔玛竞争。

  举例来说,如家乐福(Carrefour)和Promodes就进行了合并,另外荷兰的的阿霍德Ahold也继续推进其并购战略。

  其他的连锁企业也正在寻求合作伙伴,以增强市场地位,以免被挤垮,如Sainsbury、麦德龙Metro和Tengelmann。 就整体而言,欧洲零售业,特别是食品超市业正在进行着变革,同时加快了国家化的步伐。

  对于购物中心的开发者,这些变化意味着大型购物中心的发展计划数量正在下降,上述情况使得新项目的招商余地缩小。

  此外,大型食品超市强大的资金实力可以确保其在中东欧国家迅速发展,而这些国家是重要的潜在市场。

  自我动手商店:在西欧一半国家中,国外企业自建连锁店的动作很小,主要是由于存在强大国内的连锁企业。不同的是,在欧洲南部,国外连锁体有强劲的拓展,特别是法国连锁企业和英国的翠鸟集团的Castorama。

  微弱: 8个国家

  中等: 奥地利、瑞典和瑞士

  强劲: 丹麦、希腊、意大利、葡萄牙和西班牙。

  一半的中东欧国家由于经济还不够发达,海外势力的拓展还不明显。然而,当地潜力巨大,未来看好。奥地利和德国的自营连锁店已经成功进入。

  微弱: 罗马尼亚、俄国、土耳其和乌克兰

  中等: 无

  强劲: 捷克,匈牙利和波兰

  在自我动手商店连锁领域,大集团已经形成。特别是英国的翠鸟集团,其下属零售体有B&Q百安居、Castorama 、Brico-Depot、 Dubois Mateiaux、Screwfix以及在加拿大的Reo-Deot和在波兰的NOMI。

  大盒子专业零售商:在西欧各国情况不一。最大的专业中心,如IKEA宜家、Conforama、MediaMarkt等家居和电器中心是非常成功的。 其他的如美国“R”玩具商店,则经营困难,在许多国家已经歇业。

  微弱: 德国、希腊、爱尔兰、荷兰、挪威和英国

  中等: 比利时、丹麦、芬兰、法国、意大利、葡萄牙、瑞典和瑞士

  强劲: 奥地利和西班牙

  大型专业商店在中东欧国家的分布则相对稀疏,但增长良好。

  微弱: 捷克、罗马尼亚、俄罗斯、土耳其和乌克兰

  中等: 波兰

  强劲: 匈牙利

  在大型专业店中,来自欧洲的两大成功典范是IKEA(在28个国家拥有150家分店)和 MediaMarkt(在欧洲8个国家有180家商店)。

  百货商店:百货公司这种业态很难进行跨国连锁。整个欧洲,也只有在土耳其,国外的连锁百货表现尚可。

  整体而言,欧洲百货商店的经营相对困难一些。近年英国的马狮克的国际化连锁好坏不一。一些国家的百货连锁比较成功,如西班牙 (El Corte Ingles)和瑞士 (Manor集团), 和英国。

  时装连锁店:绝大多数的情况下,时装连锁店是非食品领域业态中进行国际连锁表现最好的业态。在西欧(得分为2.44,最高为3),一般都是处于中等和强劲之间。

  微弱: 无

  中等: 9个国家

  强劲: 奥地利、希腊、荷兰、挪威、葡萄牙、瑞典和英国

  另一方面, 在中东欧国家, 外国的时装连锁体系分布稀疏,有一半国家表现平平。

  微弱: 捷克、罗马尼亚、斯洛维尼亚和乌克兰

  中等: 波兰和俄国

  强劲: 匈牙利和土耳其

  服装在所有零售业态中是最先输出的,如:班尼顿Benetton, Gap, H&M, Mango, Zara等国际品牌是这股潮流的代表。他们的成功基于重新选择商品品种,并对市场进行精确的定位。除此之外,他们的商店形象在全球保证一致。然而,甚至象Zara这样的公司也进行顾客细分:约70%的商品全欧通用,另外30%则为某一个国家定制。

  运动商品店:一半西欧国家中国外的运动品牌专卖连锁店表现一般。在7个国家,则被认为影响微弱。

  微弱: 奥地利、芬兰、法国、希腊、爱尔兰、挪威和瑞典

  中等: 8个国家

  强劲: 西班牙

  中东欧则情形改变了。

  微弱: 捷克、罗马尼亚和土耳其

  中等: 波兰、俄罗斯和乌克兰

  强劲: 匈牙利和斯洛维尼亚

  在体育商品零售领域,欧洲的市场主要被法国公司Decathlon主导,其年销售高达19亿欧元,是第二大连锁店Karstadt的两倍多。这家公司分布在欧洲最大的7个国家,尤其在法国和西班牙建立了密集的销售网络。

  大体上,2000年的调查结果和1998年相似。

  奢侈品零售商:毫无疑问,奢侈品领域的贸易在西欧和中东欧呈现继续发展。这一领域的零售商比一般商品的零售商在面对经济危机时,受到冲击更小。有关报道指出,这一领域主要以强势企业的重组、合并、接管等为主。主要的零售集团包括:LVMH, Richemont-Vendome和Prada等均加强了市场地位。PPR集团也决定在奢侈商店领域进行更成功的拓展。奢侈零售贸易是零售中最容易进行国际化的业态,因为其顾客群体就是那些最有影响力的国际化的顾客。


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本页更新时间: 2024-03-29 05:13:56