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品牌授权产业中的角色分析


中国营销传播网, 2004-02-20, 作者: 刘劲成, 访问人数: 3649


  以品牌为纽带,品牌授权成了各方相互协同合作的一个产业,按着规范的流程运作。在产业中有着各种各样的参与者,分别承担不同的职责,共同促进了品牌授权业健康协调的发展。

  下图是品牌授权的操作过程中所涉及的各方的简略关系,这个过程中每个参与者都有特定的职责,下面分别加以介绍:

  品牌授权商Licensors

  品牌授权商将自己所拥有的商标或品牌,以合同的形式授予品牌授权经营商使用在他们的商品或服务上,并向品牌授权经营商收取相应的费用——权利金;同时给予经营商人员培训、组织设计、经营管理等方面的指导与协助。拥有米奇、小熊维尼、海底总动员等著名卡通形象的迪士尼公司;推出飞天小女警、超人形象的华纳公司以及制作天线宝宝的英国BBC国家广播公司等都是著名的品牌授权商。

  品牌授权成功的前提在于被授权的品牌一定要在版权、商标权等法律的保护之下,这种知识产权的法律保护让授权商能够合法的保护他们品牌的独特特征,安全地通过投资、推广他的品牌并且从有价值的授权中获益。

  品牌授权商建立、推广他们的品牌的设计和图像等,提供设计样本给经营商,作为其正确使用授权品牌的指南。授权商监控经营商对品牌的使用以防止错误的使用造成对品牌的损害。

  对于品牌授权商,选择合适的品牌授权对象是非常重要的,决定和谁合作并没有一成不变的规则,品牌授权商一般都会有自己的准则和经验,通常经营商的产品能力、分销能力、财政能力和市场推广能力是重点评估的指标。

  一旦选择了合适的经营商,授权商的下一项责任是产品正式批准过程。授权者必须认真严格审查经营商提议的全部产品的样品,这种严格对被授权商也是有益,因为更好授权产品的设计,会更能促进销售。

  知名品牌的可信度为品牌授权经营商提供了一个可以预测需求的、安全的并且可以阻止竞争对手进入的市场,是一种强有力的获得竞争优势的方式。品牌授权对授权商来说是一个无须做大量的对设备和人员的投资的市场,在这个市场上,他可以在规避风险的情况下不断地开发完成新的产品系列。

  授权商对经营商的控制在于提供销售规划、特别的市场行销技能,而且在经营商的分销或者行动是不令人满意的情况下可以更新合同。

  品牌授权商的风险在于若缺乏对经营商生产的产品的高品质的控制,会导致对授权品牌的损害;其次若经营商将产品放在廉价商店出售也是损害品牌的形象的。劣质质量的产品和廉价的抛售将伤害以高质量的标准而闻名的一个品牌,也就损害了授权商生存的基础。

  品牌授权经营商Licensees

  品牌授权经营商支付权利金租赁特定的品牌结合的他们商品或服务中,他们并不享有品牌的所有权。授权给他们提供了许多重要的帮助:

  通过使用某种知名的图像,授权产品(licensed products)能引起消费者的兴趣、光顾和忠实而购买;对某种特定品牌授权的投资能让经营商的产品具有唯一的特征和含义从而从其他大量相似的产品中区别开。通过这些独特的合作让他们的产品分类,经营商能建立他们自己的产品形象,可以有更高的价格,更大的销售量,获得更大的利润。

  品牌授权经营商的责任在于产品的设计、生产制造以及分销。产品的设计需报品牌授权商审查、生产的产品的品质也受到授权商的严格控制。在分销上,经营商可以有几种选择:一是他们以前分销未授权商品的渠道,这也是主要的渠道;二是品牌授权商的品牌授权专卖店或者专柜;三是与品牌授权商有合作的渠道。

  品牌授权的双方都需要对授权产品的销售承担责任。授权商针对消费者做宣传以加强他们的品牌印象和品牌忠诚;对销售渠道做宣传让渠道的采购人员知道在哪里找到被授权的商品。经营商也需要通过单独的或者与其他产品联合的方式宣传和销售他们的授权产品。

  在一个品牌授权项目中,经营商的风险在于授权协议中对授权者的合同义务。比如最低的权利金保证。这样的话一名被授权商即使事实上它的产品从未进入市场也必须付给授权商最低保证权利金。另外,不管什么经营商选择的是什么品牌,也不能确保产品在市场上就一定能销售得非常好。 


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