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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营观点 > 老板“绽放”的笑脸

老板“绽放”的笑脸


中国营销传播网, 2004-02-11, 作者: 郝志强, 访问人数: 3546


  从最近的新闻上,我们可以知道“专业防晒的小护士”,被卖给了欧莱雅。军官出身的老板李志达,当着百家媒体的面几次难掩泪光。看到这个画面,我在想,李老板脸上的泪水,是因为高兴还是因为悲伤?可能对李志达来说,两种情况都有,但高兴多一点。他可能在想:“虽然这是我的孩子,我千辛万苦把它养大,现在要卖它,我很心疼的,但总算卖出去了,而且卖了个好价格,我这些年,也没白忙活。”买方欧莱雅的盖保罗也很高兴,他形容是“迎娶了一位美丽的中国姑娘”。他拍着李志达的肩膀许诺:“小护士是你的女儿。我会像对自己的孩子一样对待她。”看来新父母的表态还不错,孩子今后的前途有一定的保障。

  总的来看,小护士的被收购是完美的,虽然有些员工会有抵触和想法,但李志达是幸运的,换回了大把的现金。当李志达“躲在房间里数钱”时,很多国企老板们还为管理者的权益而奋斗,三九集团的老板赵新先说:“国有资产管理者的人是到了,但资本没有到。”言语之间满是不满,如果三九现在要卖给外资,赵老板可能也会在签字时流泪。我想他的泪水中高兴的成分少一些,大多是悲伤了。离开了赵老板三九可能活得更好,而失去了三九,赵老板又要重头开始,怎么能不悲伤?大家都知道企业发展这么大,应该给他一个说法,但迟迟没有,年龄也越来越大了,真让人发愁呀。

  今后的2004年,将是WTO大门更加开放的一年,前两年外资只能在门口拉开门缝,看看中国市场,流着口水,看到诸多的障碍,可能就退缩了。也有不怕风险的,如家乐福之流,开始钻政策漏洞,全面布局。2004年,门就半开了,诺基亚、松下等熟悉中国市场的企业,内部整合早已完成,准备冲刺了。更多的并购,将在中国展开!2004年将是并购的一年。

  更多的老板将在签字时流泪,他们会流悲伤的泪水,还是流欢喜的泪水呢?我们不得而知,我们只知道这些老板是中国第一代老板,是创业者,他们为企业,为国家做出了杰出的贡献,无论企业是什么性质的,不回报他们,于情于理都不公平。

  政府当局们,该改的就改吧,该给就给吧,时间已经不多了,不要总闹“红塔山事件”。老板们,赶快行动吧,用正当手段,把你的一份抓在手上,别学格力,要把自己的亲儿子致于死地。

  两边都体谅一点,各让一步天地才宽阔。因为我们最希望看到老板们,流泪以后绽放的笑脸。

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关于作者:
尚无作者照片 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
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