中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 治业之道 > 跳槽,让我如何不爱你?--化妆品专业线的成功求职心法

跳槽,让我如何不爱你?--化妆品专业线的成功求职心法


中国营销传播网, 2003-12-08, 作者: 天书, 访问人数: 4135


  每天,都有不少专业线化妆品企业在《广州日报》上招人,市场需求如此旺盛,何愁英雄无用武之地。口才好的做销售、长相好的做推广、技术好的做美容导师,专业线的特殊性,意味着即便没有“英语四级、计算机二级”,只好悟性和毅力不在平均线以下,照样有自己的一份精彩,“人尽其材物尽其用”仍能得到了充分的体现。

  可是,终身雇用的时代已经过去了,再优秀的企业也存在人才的流动。待遇、发展空间和企业文化的差异造成很多人在跳槽之后,并不能顺利进入角色,有时候甚至试用期还没过又开始了筹划挪窝。如何通过跳槽提升自己,如何在竞争目前捷足先登,难道一份好工作只能靠运气才能获得吗?技能之外,还有什么可以决定你的去留?笔者无法给你一个成功求职的模式,但面试过别人也被别人面试过的,一起分享一些心得,或许能给你有所启发。

用激情推销自己

  毫不夸张的说,你刚走进人事经理办公室的那一刻,就决定了你能否顺利进入这家公司。你的服饰、眼神、表情在很短的时间里就会无声无息的传递给他。他后来的提问,除了考核你的能力之外,还在验证自己对你的判断。所以,你能够成功求职的时间,不是到你完全表现出水平为止,而是到他作出判断为止。

  用你的激情打动面试官,引起他对你的好奇,并提出很多感兴趣的问题,这对面试者的表现很有利。笔者在某品牌应聘时,对人事经理说的第一句话就是:X经理,第二次见到您很高兴。对方很惊讶我知道他的名字,而且是毫无印象的第二次见面。我微笑着告诉他一年前我曾经来过本公司应聘,同样是他面试我,当时我悄悄的记住了他胸卡上的名字。这个信息让他听了很兴奋,紧张的面试立即变成了朋友般的叙旧,可想而知,后面的问题一切都迎刃而解。

  通过细节来展现你的激情,告诉他你来面试之前,认真的浏览过他们的网站,他们的经典广告被你收藏起来了,或者你能够如数家珍的说出他们的促销活动,面试官会用另一种眼神看着里,被人尊重永远容易唤起他人的共鸣。

  用心交流,就是激情的体现,用最自然的方式表示你的诚恳。象审判一样一问一答让人生厌,主动说说自己的精彩故事与爱好,满足他了解你的欲望,推销自己的同时或许还能带来意外的帮助。笔者在某知名品牌求职时,老总听到我喜欢下围棋,立马开怀大笑,话题旋即转到了联众围棋,他说他是那面的2段,一谈两小时,临走前告诉我:半个月之内,你随时可以来上班。

  并不是说到知名品牌才要充满激情。在你上班之前,任何一个地方都有可能是你的“衣食父母”,不能有丝毫懈怠。给一个好公司留下一个好印象,即便你暂时不合格,对方下次招聘说不定会首先通知你去谈谈。

挺起自信的脊梁

  获得面试资格,或者成功面试,不仅仅是一种能力的表现,还是精神面貌、反应、谈吐、创造力等种种资源的综合发挥。自信,是让自己的表现处于最佳状态的催化剂,从骨子里告诉对方“舍我其谁”?

  人不可有傲气,不可无傲骨,自信的人格魅力能让能力超值。你要展示出来的,不仅是要达到对方的要求,还要超出与你同一批应聘者的水准,你才能获得录取。如果你的目的不仅仅是录取,还要求想对方打破工资体制录取你,没有过人的能力与自信,那绝无可能。

  发自骨子里的自信,可以感染一切,这是任何高明的表演都不能比拟的。面试时,不少人会对面试官心怀敬意而过于拘禁,语气、表情都不轻松愉快,更谈不上什么洒脱自如。如果你格外的自信,精神抖擞,往往也会让面试官有发现“千里马”的快感。一旦自信变成了“他信”,无论他问你什么问题,都是在检验你的能力与自信是否货真价实。

  自信也有个度,太甚就成了自负。自信的目的是告诉对方你能胜任这份工作,不是让对方感觉“庙小难容大菩萨”。即便你能力出众,一旦过度得让对方觉得难以驾驭,甚至会破坏其苦心经营的团队精神。可以断言,他对你的处理方式肯定是:忍痛割爱。

  求职不是乞讨,一旦自尊受到了一些高傲的面试官的挑战,你的自信更显得尤为重要。与不懂得尊重人的人为伍,是人生不幸,与其以后一身疲惫的离去,不如趁早放弃。别忘了,对方在面试你的同时,你也在面试对方,没有平等,就谈不上合作。


1 2 3 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*求职,先读懂广告 (2004-02-13, 中国营销传播网,作者:天书)
*六大案例揭示离职后再次求职的必备技巧 (2003-12-05, 中国营销传播网,作者:张会亭)
*跳槽季节话跳槽 (2002-12-27, 中国营销传播网,作者:俞雷)
*解开跳槽的“死结” (2002-11-21, 中国营销传播网,作者:刘胜)
*跳过之后说跳槽 (2000-12-03, 《销售与市场》2000年第十一期,作者:魏庆)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-24 05:11:28