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中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 悼念特丽珑

悼念特丽珑


中国营销传播网, 2003-11-27, 作者: 周季钢, 访问人数: 2416


  时光进入2003。年前的奇迹创造者--NESO再次引起了“江湖大乱”。在“降价是永恒的主题”的今天,毅然自抬其特丽珑显示器身价,并在故事中又插上了这样一句旁白:“你要买就赶快买吧,要不然以后后悔”!俨然一幅傲慢的姿态矗立在这个铁血江湖。记者的记忆倏忽又闪回了2002年,随着NESO和雅美达一次性将17寸CRT显示器爆破500元,掀起业界的轩然大波。随后,NESO又爆出“特丽珑二代风波”、“蟑螂事件”……

  一波未平一波又起。2003年4月,国内某网站刊登了一篇名为《索尼停产“特丽珑” LCD即将统治全球》的文章,文章谈到索尼东京方面已经确认,索尼将于2003财年夏季停止17英寸、19英寸的CRT计算机显示器业务。也就是说,曾经风光一时的特丽珑主流显示器将从此在地球上消失……

  特丽珑无疑是索尼的宠儿,一度为索尼带来了巨大的利润和影响力,于是让记者不禁要问:索尼挥刀屠珑又意欲何为?索尼怎么了?NESO又怎么了? 

  记者只能在凭借这一纸之荒唐言语,算是给特丽珑的前世今生有一个公正的断语,算是对特丽珑的辉煌历史做个永恒的悼念。

  公元1982年,索尼发布了名为“Trintron”显像管。Trintron被誉为索尼的呕血之作,采用了突破性的单枪三束技术,从诞生的那天开始就以其非凡的亮丽色彩以及高亮度高对比度赢得了世人的称赞,被业界称为革命性的成果。

  时光推进,到了近年来,索尼在Trintron的基础上近一步升级,又推出了FD Trintron系列的产品,由柱面显示器升级到了平面。于是,站在巨人肩膀上的FD Trintron也注定比它的先辈抹煞掉更多的菲林。而正是FD Trintron“无与伦比”的完美,也导致后来的江湖纷争。

  美格,一个年轻的显示器生产厂商,此时也有幸获得了索尼的垂青。伴随着索尼的CRT客户美格在大陆的一枝独秀,特丽珑显示器也力压群雄,将三星的丹娜管、三菱的钻石珑远远抛在了身后。美格也成了得道鸡犬,成为全球第三大显示器生产厂商。然而就在美格锋芒初露的时候,却遭到了毁灭性的打击。

  2001年3月1日开始,美格“珑行天下”活动正式揭开序幕,美格显示器售价全面下调。采用索尼特丽珑管纯平显示器的796FD的价格从3799元降至2999元,786FD的价格从3499元降至2699元,降价幅度最高的达到800元!然而了解国内显示器市场的人都知道,美格显示器如此大幅度的降价已经不是第一次了。

  1998年的东南亚金融危机之后,全球经济形势恶化,与东南亚毗邻的我国台湾省也受到了巨大的冲击,美格作为高端、专业显示器领域的领头羊首当其冲,继1999年度的经营业绩大幅下滑之后,2000年更是出现了严重的财务危机。在这种背景下,作为一家在台北股市挂牌交易的上市公司,美格的股票市值一度跌至1997年高峰期的一半。大幅度的股价下跌使得美格的控股方不得不出让股权,2000年2月,唯冠国际与美格的大股东达成了收购股份的协议,唯冠国际的董事长杨荣山成为美格的新任董事长,因此,也就有了美格被EM C收购的说法。由于EM C仅仅是唯冠旗下的一个中低端显示器品牌,因而有关美格未来的产品定位和走向,引起了人们的猜测和争议。2000年9月1日,美格以“终结恐珑时代”为主题,将其纯平特丽珑显示器的价格全面下调,短短一年时间以来,高档纯平显示器的价格已经跌去足足三成多!

  在美格的影响下,三星、飞利浦、EMC、雅美达、ADI、CTX、优派等显示器品牌也纷纷进行了降价。使得17英寸纯平显示器的价格一举跌到了3000元以下,中国的显示器市场一下子就“跌”入纯平时代!然而正如文章的开头所言,降价或许的确给美格带来了冲量,然而这把双刃剑也割伤了美格自己。美格的率先杀价,立即引招了业界的责难,甚至业界认为美格是“搬起石头在砸自己的脚”。

  2001年6月,索尼果断的停止了向美格供货,干脆将美格屏弃在特丽珑阵营之外。随后美格高层集体哗变,被称做“显示器鬼手”的邓繁钧带领部下脱离美格,后来据称是投入了NESO的怀抱,紧接着的是美格的区域代理商华旗资讯和华力也投入了NESO的怀抱。而美格也迫于窘境,开始从日立、三菱以及三星手中拿货,推出“四不像”的“美格珑”。

  雪上加霜的是,2001年8月31日,日立也停止了显像管的生产。后来美格推出的786FT产品,这种显像管在产品介绍中被描绘成“特丽珑的升级产品,彻底去除了特丽珑屏幕上的两条阻尼线”。甚至在说明书中没有标示这种显像管是在哪里生产的,只是含混不清地被表述为“美格在2001年和日本著名显像管生产厂商合作,推出了新一代的纯平显示器”。但是市场却不认“美格珑”的帐,2001年11月这一期间,美格在中关村海龙大厦、硅谷大厦、太平洋及美格直销店的销售量之和只有1000多台,而据美格产品的原经销商透露,过去在邓繁钧时期的美格最高年出货量高达几十万台,在北京的出货量能达近万台,3000台几乎是最低潮时的数据。

  是索尼的移情别恋导致了美格的败走市场看来是毫无疑问的了。而索尼为了什么废黜美格仍然是一个未解的迷。但至少值得肯定的是:美格从此风光不再,美格从此跌落神坛。

  伴随着美格的剧痛,另一个而后风光无限的公司却悄然诞生。NESO这个名不见经传的公司才终于被世人所知晓。


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相 关 文 章(共1篇)
*索尼转身之难 (2003-11-18, 《环球企业家》,作者:石火)


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