中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 建设婴幼儿配方奶粉的医务通道

建设婴幼儿配方奶粉的医务通道


中国营销传播网, 2003-10-31, 作者: 晏明发, 访问人数: 3787


  伴随着我国乳业的高速发展,乳品企业在终端渠道的竞争逐渐 “白热化”。当国产婴幼儿配方奶粉企业在传统的批发和终端销售渠道上奋力拼搏,感觉市场越来越难做时,以惠氏、雀巢、多美滋等为代表的进口婴幼儿配方奶粉品牌却走在国产品牌的前面,它们充分利用国产品牌所忽略的产品推广渠道——医务通道,在潜在消费者进入市场消费前将他们培育成自己的忠实消费者。

一、为什么要建立医务通道

  1、满足年轻父母的双重需求

  随着生活水平的提高,年轻父母对宝宝的营养和健康越来越重视,都不希望自己的宝宝输在起跑线上,他们希望能为宝宝健康成长提供丰富的营养和良好的护理。目前我国年轻的准父母们大多缺乏孕产妇保健护理、婴幼儿护理和营养保健的相关知识以及婴幼儿配方奶粉等方面的专业知识,他们迫切希望得到这方面的专业指导或培训,为宝宝的健康成长作好准备。医务通道的基础正是满足年轻父母对产品和知识的双重需求,借助传播孕婴知识来实现品牌推广。

  2、抢占市场先机

  研究表明,婴儿对最初的牛奶口味是具有较强的依赖性,当更换其他口味产品时,婴幼儿常会出现不适现象。另据对婴儿母亲的调查,一旦接受某一品牌奶粉,除非婴儿在喂养过程中有不适应的情况出现,母亲们一般不会改变产品品牌。这样厂家培养的消费者品牌忠诚度很高,对生产企业而言,具有一劳永逸的效果。所以,抢占先机,赢得宝宝的“第一口”对婴幼儿配方奶粉生产企业尤为重要。

  医院是婴幼儿配方奶粉市场的前沿阵地。我国约87%的婴儿是医院出生的,大约20%的宝宝不能母乳喂养,这些宝宝的第一口牛奶都是在医院喂哺的,占领了医务通道,基本上就赢得了这一巨大市场。即使是母乳喂养宝宝,在四个月时应添加辅食,在一岁左右将停止母乳喂养,通过医务通道也可以影响他们的父母,将他们培育成自己品牌的忠实支持者,使他们在选择辅食和断奶食品时更多地选择自己的产品。

  3、提高品牌知名度和美誉度

  医务通道推广的优势在于在消费者进入市场选购婴幼儿配方奶粉前,将品牌推广与知识营销相结合,将孕婴护理和营养等科学知识与产品知识结合起来,从而树立起专业、科学、营养和健康的品牌形象。医务通道的推广中,厂家通过自己的市场推广人员和医院医生、护士等人员的推介和宣传,使婴幼儿父母了解产品知识,感受到厂家对孕妇及婴幼儿的关怀和爱护,增强了对产品的信任,提高了产品的知名度和品牌的美誉度。


1 2 页    下页:如何建设医务通道 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共10篇)
*蒙牛VS多美滋:蛙叫还是鸡鸣? (2008-06-18, 中国营销传播网,作者:石章强)
*抢劫摇篮?如果营销者如愿以偿,那么“欢乐包”就会榨干钱包 (2007-09-14, 《成功营销》)
*婴幼儿奶粉:宝宝成长背后的质量问题 (2005-10-08, 中国营销传播网,作者:高超)
*冰城奶粉市场三组对抗 (2005-08-09, 《糖烟酒周刊》,作者:孙力)
*“空壳奶粉”事件折射名牌乳品软肋 (2004-05-25, 《糖烟酒周刊》,作者:郝亚辉)
*“问题奶粉”凸现两大绝好契机 (2004-05-21, 《新营销》,作者:覃洲、钟超军)
*S牌奶粉:乡镇市场起死回生 (2004-05-12, 中国营销传播网,作者:单士保)
*婴幼儿食品渠道大战 (2003-11-04, 《创业家》,作者:贺蓉)
*婴幼儿奶粉营销的道德批判 (2003-08-19, 中国营销传播网,作者:忍冬)
*中高档配方奶粉市场,国产品牌不应丢失的阵地 (2003-05-22, 中国营销传播网,作者:晏明发)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-26 05:10:53