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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > MALL涌珠三角

MALL涌珠三角


中国营销传播网, 2003-10-30, 作者: 潘好龙, 访问人数: 13514


  Mall全称Shopping Mall,意为大型购物中心,是目前世界上最先进、最高级的商业业态。西方国家也将之称为Shopping Center,即“购物中心”,但它和国内通常所指的购物中心(实为百货店的另一种称呼)含义不尽一致。Mall(购物中心)特指规模巨大,集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体,包括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内的超级商业中心。

  在我国20多年的改革开放进程中,珠江三角洲始终是经济发展的风向标和领头羊。作为商业竞争进入经济垄断、资本高度集中的综合产物——Mall也最先在珠三角涌现。在上个世纪末,当北京的老百姓还没弄明白它是怎么一个新鲜玩意儿的时候,广州市民已经通过我国最早的Mall——天河城切实感受到了它与大型百货商场的不同;世纪之初,当北京的政府官员、发展商、商业经营管理人士还在论证Mall能否开、在什么地方开、开多大规模的时候,以17万㎡的广州中华广场、15万㎡的深圳中信城市广场和11万㎡铜锣弯广场等为代表的一批城市Mall已经在珠三角红红火火地搞起来了。2003年,珠三角再一次成为业界关注的焦点:广州正佳商业广场、东莞华南MALL、佛山东方广场“TOURMALL”等一个又一个超级SHOPPIHG-MALL强势登场。珠三角再一次揭开商业发展的新篇章。

  SHOPPIHG-MORE这个新的商业业态到底成熟了吗?

  是谁推动珠三角SHOPPIHG-MALL的发展?

  它们的赢利模式到底在哪里?

  它们能完成任何先行者避免不了的“化蝶”之旅吗?

春天的故事

  4月底,正当SARS疫情在神州大地肆虐的时候,由广东连锁经营协会举办的“2003.珠三角MALL国际化运营战略高峰论坛”在广州召开。“新世纪 新生活 新生代”——这既是研讨会的主题,也是2003年珠三角众多造MALL者的姿态。

  3月,随着广东第三大城市佛山的轰然出水,其实力派地产大鳄——佛山东建集团投资20亿精心打造的东方广场携“国际观光产业街区(Tour Mall)”主题浮出水面;3月30日,天河城正对面号称“亚洲体验之都”40万㎡的广州正佳商业广场全面封顶,意欲打造天河新商圈;5月,目前在建的最具美式郊区化特征的MALL——50万㎡华南MALL主力店和次主力店招商完毕,开发商对外宣布世界500强有6家进入;6月,业内传闻,由高盛集团打造的广州黄村“花花世界购物中心”已经规划在案,据悉,该超级MALL计划投资6亿元,占地面积26万平方米,目标是建成东南亚最大的超级购物中心,世界第二大零售商业跨国公司“家乐福”、德国最大的建筑超市集团“欧倍德”都有可能进驻该中心……

  如果我们将以上的MALL与珠三角以前的MALL仔细对比,就会发现许多的不同。首先,发生城市不同。以前的MALL如天河城、中华广场、中信城市广场等只是在广州、深圳大城市,而如今的MALL已经发展到佛山、东莞、珠海等二、三级城市。其次,规模不同。以前的规模在10万㎡左右,而如今,规模小的也在20多万㎡以上。再次,推动的主题不同。天河城的缔造者之一原天贸集团副总裁、现中华广场经营管理有限公司董事总经理欧小卫说:“天河城当时的招商多么难,人家根本不知道天河城在什么地方,这些客户是我们一个一个跑出来的”。在经营中心与零售商的互动过程中,天河城反而培养出一批与之同步成长的零售商,“先有天河城,后有班尼路”( 欧小卫),就是真实写照。今天完全不同,现在MALL的建设,不仅政府全力支持,并将此作为要打造的新的城市名片,而且在每一个项目中都能看到诸如欧倍德、好又多、吉之岛等一批跨国零售集团的影子。第四,以前的MALL是城市MALL,而如今是国际上所谓的真正的郊区化的MALL,如东莞华南MALL,选址在广深高速公路和107国道之间,依托珠三角的城际快速交通网展开大商圈辐射。

  可以说,珠三角的MALL已经进入一个新的时代。这个时代的主要特征是——在追求规模化和规范化的同时,开始“成长”、“蜕变”。这个“变”意义深远,它包括MALL业态的转换、选址的转变、企业的转型、定位的转向……当然从根本上讲,是孕育MALL的这块土壤在发生转变。


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