中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 脑白金渠道智慧遭遇账务风险

脑白金渠道智慧遭遇账务风险


中国经营报, 2003-09-15, 作者: 闫荣伟, 访问人数: 3614


  9月2日,青岛健特生物投资股份有限公司(以下简称:健特生物)就2003年半年度报告对“脑白金”的销售情况发布公告。该公告承认,公司上半年应收账款为9775万元,主要是总经销商黄山亘兴生物科技有限公司(以下简称:黄山亘兴)所欠。业界人士分析认为,全国市场交给一家总经销商来做,市场依赖性太大,存在着的市场风险是显而易见的。

独家总经销风险骤现

  8月27日,健特生物(000416)发布半年报。半年报显示,“脑白金”的销售总代理黄山亘兴生物拖欠健特生物款项近1亿元,按照“脑白金”今年1~6月销售收入2.2亿元来计算,脑白金“亏空”近一半。当天,健特生物的股价迅速下跌,收盘价跌到17.2元,跌幅为1.49%。

  据记者了解,在去年健特生物收购无锡健特前,“脑白金”产品的全国总经销商为黄山亘兴,该经销商渠道资源深厚,在全国各地设立了197个办事处,管理着2500多家经销商,销售终端约5万多个,可谓经销实力强劲。而在健特生物收购无锡健特后,经与黄山亘兴协商,山东市场由健特生物本公司管理,目前已在山东全省建成12个办事处,管理着60家经销商,销售终端达1500多个。但这一变化,似乎并不影响黄山亘兴依然是脑白金全国独家总代的事实判断。

  事实上,早在去年9月,健特生物就曾发布过公告,承认独家总经销存在市场风险。原文是这样表述的:“目前,我国的保健品市场还不够成熟,经营保健品存在行业风险。本公司的主要产品脑白金的销售除山东市场外由一家总经销商经销,依赖性较强,存在一定的市场风险……”;“……针对脑白金全国大部分市场由一家公司总经销的问题,公司将通过加强与总经销商的合作,均衡各方利益,与总经销商保持良好的合作关系。同时,本公司将在总结山东市场成熟经验基础上,加大市场开发力度,逐步提高市场占有率,降低市场依赖风险”。

  可见,健特生物对独家总经销商可能带来的市场风险还是有所考虑的,但始料不及的是,半年过后,巨额的欠款还是“如期而至”了。面对媒体的质疑声四起,上海健特总经理刘伟在接受本报记者的采访时表示,厂家给予总经销商一定的账龄期,是符合商业规则的,他不明白为何“发生在合理账期内的事,会引起媒体如此大的关注”。(记者一直无法查询到黄山亘兴的联系方式,只从网上查询到了黄山亘兴洛阳办事处的电话,从其处得到黄山亘兴总部的电话后,接通后才知道对方是上海健特;另据记者从知情人处获悉,黄山亘兴和上海健特其实是一家,具体缘由不得而知。)

  ... ...(本文尚未结束)... ...


因各种原因,本站无法在此提供此文全文,请见谅。

阅读文章全文请到 中国经营报
(如原网站已无法找到此文,可搜索 Google这里新浪这里 试试)






欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*更换总经销,是利大还是弊大? (2003-08-08, 中国营销传播网,作者:王汪)
*如何对付原总经销商? (2003-08-06, 中国营销传播网,作者:范云峰)
*渠道创新与知识管理 (2001-10-15, 深圳市因麦特企业顾问有限公司,作者:许泽人)
*爱恨不得的总经销 (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第五期,作者:马韶民)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-05-02 05:11:45