中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 虚伪是企业的艾滋病

虚伪是企业的艾滋病


中国营销传播网, 2003-07-08, 作者: 王建, 访问人数: 2816


  忠告-最好将虚伪作为家常便饭

  司龄仅半年的渠道经理吴明被委任主持“第一次咨询诊断会”,各部门的主要管理人员均要参加。这位吴明看起来总是抱有一个非常和蔼谦虚的表情,好像具有天生的亲和力。据说他的这种表情很得刘总赏识,并极可能成为了“主持”的关键要素之一。

  差三分,刘总进入了会场,谈兴正浓的经理们立刻一脸严肃,吴明老套的明确了会议议程,之后,顾问公司很专业地宣讲了访谈的成果,并归纳了几项公司当前运行中的关键问题,最后特别强调了“经销商管理”问题。

  吴明客套的赞扬了两句,话锋一转直接进入主题,“就诊断报告中提到的问题,谈谈大家的看法与思路,为了能够让大家畅所欲言,内容可以不必过于严肃。”吴明说话时的表情似乎比平时更有亲和力。

  沉默,所有的人都低垂着眉。良久,吴明说:“可以根据本部门的情况谈一谈”。依然是一片沉默。此时,刘总欠欠身干咳了两下,这声音像是催战鼓一样。所有人员都挺直了腰板。 

  “报告反映问题比较准确,建议加强与其他部门的配合,进一步加强对经销商的培训与监督,提供更多优惠条件,抑制经销商流失”。销售经理第一个发言

  “是的,需要加大对渠道的管理力度同时,出台更加符合实际的销售政策以促进经销商的积极性……”。市场部立刻附和

  其他部门相继发言,表示:“情况了解不多,但最近销售下降,本部门需要配合销售及渠道部门加强管理等等”。

  (虚伪的文化是一幅面具,最大的特点就是可以用一样的表情面对任何人。而自己的脸可以不被察觉。)

  虚伪是老总传染的艾滋病

  此时葛梅在座位上漫不经心的摆弄着手中的铅笔,好像根本没有听见一样,吴明抬眼看了看,示意希望听一听她的意见,葛梅放下笔说“希望再听一听管理顾问的意见,特别是经销商的管理问题。”

  刚坐下的管理顾问听到葛梅的发问,略一沉吟说道:“希望大家还是就经销商流失再找找原因。”

  又是一片寂寞,吴明明白实际上这是一个一碰就响的炸弹,从刘总逐渐拉长的脸来看,这个问题的讨论实际上正戳到刘总的痛处。前几年渠道好的时候,经销商趋之若骛,企业很有地位。压货、收款、联合促销均是厂家说了算,但是今年由于竞争,利润空间越来越小,经销商纷纷与其他竞争对手眉来眼去,还借机索要更多的优惠条件。其实刘总对经销商一直是非常关照的,可是到头来却总感觉到有点被欺骗的味道。

  “渠道部说说原因是什么。”刘总阴沉着脸问道。吴明心里咯登一下,低声说:“经销商流失的原因是由于公司内部管理体系不健全、公司的执行监控能力低,造成渠道难以控制,价格混乱,最终造成经销商没有利润……”“经销商就是混蛋”刘总打断了他的话,“难道我们给予的条件还不够多吗?”吴明张了张嘴终于没说话。

  (虚伪文化就像艾滋病,只有破坏了老总这样的免疫系统后才能起作用,而老总经常在不经意间再传染给了别人。)


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*“压货”是企业贩卖给自己的“毒品” (2003-07-07, 中国营销传播网,作者:王建)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-27 05:08:58