ＴＣＬ富于想像的“阿波罗登月计划”可望在近期全面实现。

　　记者了解到的情况是，ＴＣＬ集团在上海交易所上市即将破题，其难点在于对国有资产的定位并非证监会的审批。目前ＴＣＬ集团已通过财政部的“初审”，如果得到财政部的最终批复，ＴＣＬ集团上市将正式到证监会排队。

　　此时正是ＴＣＬ集团上市的关键时刻，而前段时间风传的“财务风波”也使帮助ＴＣＬ集团整合上市的财务工作小组从广州搬到了深圳。

　　6月10日，在ＴＣＬ通讯（000542）召开2002年度股东大会之际，该公司董事长万明坚（ＴＣＬ集团董事）向记者证实：ＴＣＬ集团上市问题已有了进一步的进展，但应以公布出来的信息为准。

　　留下的难题是，这种创新性的上市途径及上市方式是否具有可行性？当地政府和ＴＣＬ集团管理层如何分配股权？一个是分拆上市，“李老板”与“万总”说法不一，是否隐含着集团内部的意见分歧？ＴＣＬ将在这种强大的扩张与矛盾张力之下走向何方？

　　万明坚（ＴＣＬ内部称为“万总”，与之对应的，李东生被称为“李老板”）在ＴＣＬ集团的突起源自手机业务的辉煌。

　　出生在四川宜宾的万明坚，1991年从成都电子科技大学通信专业毕业，1994年加盟ＴＣＬ集团。1999年3月，万明坚得到李东生的批准，开始率领ＴＣＬ通讯设备公司涉足手机。

　　万明坚起家人马不足，但他们信心十足并认为手机利润必将超过彩电。但在当时，李老板看好的是ＩＴ和网络，这样吴士宏在得到重用，掌管ＴＣＬ信息产业部门。

　　万明坚用行动证明了自己的设想。到了2001年底，ＴＣＬ手机的营业收入达到30亿。以业绩的好坏来考核企业领军人物，在ＴＣＬ执行得比较彻底。李东生从彩电成名并登上ＴＣＬ董事长“宝座”，万明坚以同样的业绩曲线统领了通讯公司。同样的逻辑可以套在ＴＣＬ每个产业领导人起落上。当然，ＴＣＬ在人事安排下的一系列调整，背后是对当地政府的利润承诺。

　　ＴＣＬ在1993年进入电工领域，1998进入ＰＣ、软件领域，1999年进军手机，2000年进入空调领域。从总体上看，除手机外，ＴＣＬ其他产品的利润都呈低迷状态。李老板因此转攻离子彩电市场并强行托市，但效果并不理想，之后便开始转向国际市场。

　　集团多元化的业绩乏力，而手机却保持着持续增长。6月10日，万明坚表示，ＴＣＬ通讯将在今年年底开始向高端的“操作系统”研发方面转型，并有可能在3年之内进入世界通信产业前五强。

　　他同时指出，未来ＴＣＬ通讯的发展将向新能源产业倾斜。作为移动通讯支柱产业之一的能源产业将有望成为ＴＣＬ更大的利润增长点。

　　但在集团层面，李东生并没有停止步伐——随“数码乐华”的诞生，ＴＣＬ正式吞并乐华；而作为收购方出面的是ＴＣＬ国际，这表明，ＴＣＬ集团仍在尝试挽救缺乏核心业务的这家香港上市公司。

第 1 2 3 页　　　　下页：李东生与万明坚 8

相 关 文 章（共6篇)

万明坚复出的三道坎 （2005-07-08, 中国营销传播网，作者：罗建法） 谁将成为“万明坚”？ （2005-03-07, 中国营销传播网，作者：钟超军） 李东生VS万明坚：大陆版“泛宏碁”演义？ （2004-06-09, 中国营销传播网，作者：罗建法） 李东生的智慧 （2004-03-09, 《新营销》，作者：陈春花、段传敏） 万明坚放言TCL手机攻略 （2003-04-09, 《中外管理》2003年第四期，作者：杨欣、程健、屈云波） 万明坚：国产手机要以智慧取胜 （2000-12-15, 中国营销传播网，作者：吴燕）