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陶建幸再投传媒业 春兰多元化没有尽头


经济观察报, 2003-06-06, 作者: 徐正辉, 访问人数: 2471


  有人说,这些年,陶建幸是用自己的行动一步一个脚印地证明着春兰的多元化。

  这句话不无道理。从家电业起家的春兰,产业涉足到汽车、摩托车、电动自行车乃至镍电,这些产业无论是从研发、生产还是营销,都很难看出与家电业有何关联。然而,春兰却力排众议,没有止步地走着自已的产业扩张之路。

  如今又有消息说,继去年12月份春兰入股“上海星期三”之后,陶建幸再次出击媒体市场,与南京当地一家都市报联系,并且说这有可能是春兰进军传媒业最大的一次投入。

二度出手传媒业

  记者了解到的信息是,春兰集团将要入股新华日报报业集团下的南京晨报,投资额在6000万元左右,分三期注入,该股份约占新华日报融资总股的30%。但南京晨报办公室一位负责人对这突如其来的消息感到惊讶,“不可能的事,我们怎么没有听说呢?”他说,“如果是你们说的情况,那可能是老总在谈吧?我们现在还不知道。”

  春兰集团新闻宣传人魏振海也同样否认了此事,并表示,如果有这方面的情况,作为春兰宣传部门的人士肯定会知道的,但到目前为止,他还没有接到这方面的通知。

  消息来源于南京当地一家媒体的记者,春兰入股新华报业的原因是春兰集团主席陶建幸与新华日报报业集团老总周正荣私交甚好,他们的合作从周主政扬子晚报起便开始,在周出任新华日报老总后,双方合作更上台阶。

  从这个角度看,这也是顺理成章的事。况且,春兰入主传媒业又不是没有先例。

  去年,12月18日,春兰集团与文新传媒集团股权置换曾一度开创了传媒经营的新模式,成为中国传媒业与企业界深层次合作的美谈。

  当时的合作条件是,文新报业集团及其属下的上海星期三报社向春兰集团公司转让上海星期三报业经营有限公司30%股权;文新报业集团旗舰之一的文汇报与春兰集团公司就今后发行、广告、企业形象宣传和版面联动等方面开展多方位合作。  

  而对于媒体的投资与合作,陶建幸当时表示,这次合作是两家不同行业的公司在新的形势下探索新的合作发展途径的有益尝试,其意义远远超过一般概念上的投资和合作。当然,这是长期以来,春兰集团和文新集团两家公司一直保持着十分友好的合作关系的必然结果。

  而这次合作呢?是否会让春兰与上海方合作受到影响?

  魏先生说,目前,春兰与上海星期三合作的情况很良好,每月定期出稿出刊。“当然,我也没有听说,如果与别的媒体合作会影响到和上海这家合作的消息。”

  尽管双方一再表明,自己不知道此事,或者说消息还没有到达他这一层,有可能是老总方面的事,然而,消息人士说,陶并非随意放钱之人,他专门成立了一个相关部门负责对南京晨报进行市场评估和未来前景预测,甚至请到了北京、上海的专业测评机构前往南京调研,耗资200万,最后才定夺投资的。 

  然而,这到底是否算春兰多元化的另一个强有力武器,业界人士对此褒贬不一。


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