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OTC市场战略中的概念与竞争


中国营销传播网, 2003-04-23, 作者: 贾易, 访问人数: 4734


  2000年底,国家全面出台了医疗制度改革的13项配套政策,在医药行业欣起了一股改革之潮,直接触及到医药行业的生产企业、商业企业、医院、零售业,让人感到山雨欲来风满楼之势。到现在为止,2年的时间已经过去,中国医疗制度改革的进程并不十分理想,对中国医药生产企业影响非常大,尤其是OTC产品的市场。OTC市场的发展情况怎样?OTC市场今后的战略走向如何?下面是我对中国医药市场现状的认识,并在此基础上,在OTC市场战略中引进概念与竞争的理论。

一、 中国医药市场现状的认识

  (一) 中国医疗制度改革的进程并不十分理想

  国家实行全面的医疗制度改革已有两年,改革的进程不十分理想,具体表现在以下五个方面:

  1、 医院集中招标采购并没有真正的让利于民,只是医院进药程序的变更。

  刚开始的时候,大家不知道招标是何物,都摸着石头过河,招标五花八门,厂家无暇应对,出现了“中标是死,不中标还是死”的怪现象。在全国全面推行招标制度的时候,招标已经摸索出了比较中庸的较为成熟的方法,即招标仅仅成了一个采购平台,谁也不得罪谁,大家都可以进这个采购平台,采购的决定权依然在医院。原来关系较好的品种即使价格高,也不会影响采购结果,还美其名曰“服务好”。招标采购并不能体现重质量、重服务的原则。而医院仍然是最大利润获得者。医生仍然在接受厂家的临床费用,虽然国家对这种行为进行了立法,但是这种行为的彻底改观不光是立法所能解决的,需要社会的进步和人们诚信、道德整体水平的提高。这也说明医院临床费用的现象在很长的时间内会依然存在。

  2、 医药分业管理改革进程缓慢,OTC市场并没有出现预想中的增长。

  以“药养医”的现象没有任何改观,医院同药品的销售和利润仍然是唇齿相依的关系。国家首先分出OTC药物的时候,首先在深圳进行了试点,当年深圳医院同OTC的销售比例达到5:5,当时乐观的估计,医院同药店的药品销售比例要到挂即2:8。但是根据最新的统计结果,全国的药品销售大头仍然在医院,同药店的比例依然为8:2。这说明,OTC市场并没有出现预想中的增长,从另外一方面讲,OTC市场的潜力非常巨大。

  3、 国家药品降价并没有给老百姓带来明显的实惠。

  国家对药品实行降价是将大中小企业放在同一个平台上,只考虑是否是首次研发和是否是GMP等技术方面的因素,而没有考虑品牌和服务甚至是竞争等方面的因素,所以出现降价后,知名品牌退出市场,老百姓买不到熟悉的药品的现象。另一个层面上,医院不会开出价低的药品,没有被国家限价的品种,相反有足够的空间开展医院工作,所以这类品种在医院的销售远远大于限价的品种。老百姓一个简单的感冒在医院仍然要花一两百块,始终感受不到国家降价所带来的好处。而在个别地区,如武汉、南京等地,由于市场的调节,出现老百姓用菜篮子买药的现象,这里面,蕴藏有很大的商机。

  4、 医院的服务意识和水平没有跟上医疗保险制度改革的步伐。

  医保制度基本上全面推行,消费者需求医院具有更高的服务意识和服务水平,但是医院仍然是传统老大的态度,不去理会消费者的心态。消费者同医院的距离仍然很远。

  5、 医院垄断竞争的局面没有很大改观。

  国家将医院分为盈利性医院和非盈利性医院,来克服医院的垄断竞争状况,来提高医院的服务意识和服务水平,但是医院的垄断竞争的局面没有很大改观。


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