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AI营销漫谈系列五:AI营销,能取代人吗?未来的趋势是什么?


中国营销传播网, 2026-08-04, 作者: 崔自三, 访问人数: 270


  回答一个大家普遍关心的话题:AI,或AI营销From EMKT.com.cn,能不能完全取代人?

我个人认为:不会。

  原因是:人有想象力、创造力,人还有情感,即共情能力,人还有温度,以上这些,AI则没有。从本质上讲,AI,仅仅是一个智能体综合平台。

  就像当前马斯克重点投资的人形机器人,无论她的相貌多么清秀、靓丽,打开机盖,后面都是冷冰冰的元器件,不仅缺乏人的物质与精神层面的特征,更缺乏人的温度、真情实感与广博、深厚的灵魂。

同理,对于AI营销而言:营销,是内容,是主体;A l是工具,是形式。营销是“道”,AI是“术”。 

  这是它们本质的区别。

  同时,AI,更多地体现理性,而人,尤其是销售人员,则可以呈现AI所不具备的感性,比如,良好的态度、热情、友好、忠诚等等。此外,AI可以归纳总结人类几千年来的智慧与结晶,但却无法推演随时就可以变化的人心。

  从上述意义上来说,AI,或AI营销,是取代不了人的,但它可以替代人类部分工作,尤其是重复性的工作,比如,一些单纯可重复的营销岗位——内勤、客服、数字统计等等。它可以把人从复杂的劳动中解放出来,让人做更有创意,更有价值的事情。

  AI汇聚数据,整合经验,从而让营销拓宽了维度,提升了高度,减少了营销工作探索的时间,尤其是新入职的营销人员。也因此,AI营销,更有预判性,讲究过程,推导结果,甚至可以做到全链路。   

  但运用AI工具,也有一个不好的地方,那就是可能会养懒人。既然AI平台上什么都有,自己就不用思考太多、发挥太多了。这,容易抑制人的创造力,让人变成“机器人”。

  但营销是一门实践活,尤其需要随机应变,问答如流。因此,AI只能是营销的“地基”,凭借它,登高望远,但要想实现更宽广、更纵深的营销维度,还需要形成自己对于营销的多元思考,做模型,拓方法,形成自己的营销理论高度。

  一句话总结,要把AI当成“食材”,吃进去,消化掉,融入自己的血肉,化成自己的“骨骼”,然后,在合适的时间、地点,通过合适的方式,恰当好处地呈现出来,成为价值,也成就自己,如此而已。

  第二个问题,未来的AI,或AI营销,到底会成为什么,它的未来发展又会何去何从?

  根据当下AI技术快速发展与迭代,尤其是市场“风口”带来的巨量投资,AI将以前所未有的力量改变人类的生活与形态。

  未来的方向及趋势又是什么呢?

  第一,自动化将成为日常生活的常态。仓储、物流、自动驾驶,智能旅馆、家居、养老等等。AI助手,将覆盖吃喝玩乐、出行订票等全场景服务,其原来的线下人工服务,90%以上将被APP或机器人所替代。同时,随着欧美航空、航天技术以及大算法的迅猛更新,将推动人工智能化迈向更高的发展阶段。

  在地缘政治动荡之下,现代战争形态也会发生巨大变化。机器人战士与后勤、救护,将减少人员伤亡,战争将不再是“钢铁洪流”的比拼,而是军事信息与智能化技术的对决,从目前俄乌战争的拉锯与胶着状态,就可以看出AI对于战争的深刻影响。

  AI未来会变得越来越聪明,这就涉及到意识形态、价值观及用途问题。这也是目前欧美AI专家所担心的伦理挑战。如果不加约束,会给人类带来很多麻烦,甚至自我消耗。因此,需要全世界引起重视、加强监管以及价值观引导。

  第二,AI从辅助工具升级为管理层“决策中枢”‌。AI不再仅用于生成文案或图片,而是通过‌多智能体协同系统‌完成从用户洞察、内容创作、广告投放到经营诊断的全链路决策。 

  例如,阿里“AI万相”四大Agent可实现意图识别、智能出价、AIGC创作与投放优化的自动协同。

‌  第三,内容生产进入“双端适配”时代‌。内容不仅面向搜索引擎和用户,还需适配AI大模型的检索逻辑(GEO,生成式引擎优化)。AI能自动识别哪些内容更易被文心一言、豆包等模型引用为“推荐答案”,从而提升品牌曝光权重。

  第四,投放优化由“人工调参”转向“智能体主导”‌。主流平台如京东、抖音、快手已将AI深度融入广告系统。例如,快手磁力金牛定位为“AI投放中枢”,可实现24小时AI经营诊断与一键投放;抖音“千川·乘方”则通过“千策”“千意”“千寻”三大模块实现AI全场景营销。

  第五,AI数字人与虚拟IP成为常态化营销载体。京东“采销东哥AI数字人”直播成本降低80%以上,且可24小时不间断运营;奥迪与网易合作打造AI虚拟IP“大脚怪”,实现跨场景一致人设,推动品牌数字角色可持续运营。

  第六、情绪价值与文化资产的AI化重构‌。品牌开始利用AI将“治愈”“自由”等抽象情绪转化为高感染力的视觉内容,构建“情绪—视觉—行动”转化链路。同时,非遗纹样、传统工艺通过AI转译为动态视频与AR体验,实现文化焕活。

  第七,组织架构层面的AI战略升级‌。小红书成立AI一级部门“Dots”,整合社区、电商与商业化业务,推动AI成为公司级战略引擎。WPP等传统广告集团也正转型为AI商业顾问,整合多模型能力提供全链路服务。

  随着国内外AI技术的成熟与快速商业化,AI驱动的营销,将会越来越改变从营销决策到策略组合再到行动落地的市场动作,这对于营销来说,将是开天辟地的变革。学AI,懂AI,用AI,不断优化AI使用效果,将成为未来众多行业企业的核心竞争力以及决胜市场的筹码。

  因此,得AI者,得顾客;用AI者,赢市场!

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13303869878,电子邮件: 641491564@q.com




关于作者:
崔自三 崔自三:崔自三,工商管理硕士研究生,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家。清华大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”、“营销OJT”现场实战训练模式创造者,曾获得“中国十大最受欢迎营销专家”、“中国十大营销培训师”。
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本页更新时间: 2026-08-14 05:29:13