中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 新营销 > 电子商务 > 爆火之后遭腾讯减持 品控出问题的“东方甄选”能火多久?

爆火之后遭腾讯减持 品控出问题的“东方甄选”能火多久?


中国营销传播网, 2022-06-27, 作者: 电子商务研究中心, 访问人数: 5278


  近日,新东方在线旗下“东方甄选”依靠双语直播火速出圈,一时间成为直播带货的一匹黑马。然而,爆火之后新东方在线却遭到腾讯减持,同时也被用户曝出品控问题。对此,网From EMKT.com.cn经社电子商务研究中心发布快评供记者参考。

  观点一:创新直播带货模式 “东方甄选”出圈

  网经社电子商务研究中心数字教育分析师陈礼腾表示,此前“东方甄选”的直播方式与传统直播带货别无二致,只凭俞敏洪的话题流量,很难在当下火热的直播行业里出圈。而此次“东方甄选”的“出圈”,通过双语带货颠覆了传统直播带货模式,通过文化知识的输出实现了创新,让大家耳目一新。

  陈礼腾进而认为,“东方甄选”以双语直播模式为切入点,打开了直播间用户的流量入口。如果“东方甄选”直播团队可以长期输出多样性的内容,让用户保持新鲜感与收获感,这种带货模式也是可持续的,甚至形成“东方甄选”带货的鲜明标签。但直播带货的最终落脚点是在产品本身,产品质量的不过关对于平台的影响是致命的,会造成口碑的下滑以及用户的流失。

  观点二:爆火之际遭减持 新东方需寻求可持续发展之路

  陈礼腾认为,此次腾讯控股、摩根士丹利、花旗银行等在新东方在线股价大涨时进行大幅减持,或是考虑到此种爆火的不可持续性。自“双减”政策落地,新东方在线开启直播带货,业务逻辑已经改变,因教育属性入股的投资方失去了对新东方在线的估值基础。

  陈礼腾进而表示,新东方在线是一家教育企业,入局直播带货的时间不长,在直播带货这块的资源、经验相对欠缺。此外,由于创始人对于农产品的情怀,新东方直播间的主要选品为农产品。农产品属于非标品,其品控难把握,物流运输要求高等也导致其损耗率高,产品出现问题比例相对较高。同时,人红是非多,爆火之后的“东方甄选”或还面临主播留存,友商竞争等问题。以上都是新东方在线不得不面临的问题。

  观点三:“双减”之下 教培企业纷纷转型

  陈礼腾表示,“双减”下,曾经炙手可热的K12学科培训业务现今无疑成为一块“烫手山芋”。转型成为教育企业摆脱风险的手段之一。除了新东方外,掌门教育、作业帮、猿辅导、高途、一起教育、VIPKID等均纷纷加入转型行列。

  陈礼腾认为,短期来看,对于各学科类培训机构来说,“断臂求生”是不得已而为之,期间必然经历一系列的挫折与苦难。而这恰是优质教育机构脱颖而出,教育市场进一步升华的重要时刻。相信经历这一番考验,存活下来的教育公司有着更加广阔的发展空间。

  陈礼腾

  网经社电子商务研究中心

  数字教育分析师

  ·座机:0571-85337217

  ·手机:15168211391(微信)

  ·邮件:O2O@NetSu.com

  ·网址:WWW.100E.cn

  ·地址:浙江省杭州市拱墅区朝晖路219号中山花园写字楼3楼

  ·专栏:https://www.100e.cn/expert--495.html

  ·产品服务(PDF/Excel下载)https://www.100e.cn/Index/Wjsproviders.html



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2022-12-06 05:31:38