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中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 社群的群规与企业的制度

社群的群规与企业的制度


中国营销传播网, 2017-02-16, 作者: 郝志强, 访问人数: 1740


  现在流行的是社群,搞社群才性感,所谓社群是入口。这里的社群,就是一群同行、共同兴趣、共同爱好的人,组成的一个组织。社群有线上的社交、讨论等,也有线下的聚会、招商等,线上和线下O2O起来,才是个完整的社群。

  目前大量的社群,是用微信群来构造的,整一大堆群,起个统一的名字,定个规则,不断在社群里创造内容,甚至和其他社群建立连接,这就是社群模式。但很多社群的规矩太多,太复杂,违背了社群开放的特征。

  比如有的社群规定,只有群主可以拉人进来,这样其实很难麻烦。你有个朋友,想进这个社群学习,你还要和群主确认,让他加群主好友,才能拉到这个群里。无形中,增加了工作量,为了这么个小事儿,折腾10分钟,不值得。

  有的社群规定,不允许群友互相加,不允许私下聊。我就奇怪了,群主怎么监控呢?莫非在群里安排几个卧底,不断向群主汇报?

  有的社群规定,不允许发广告。但群友发广告是刚需,有公司规定,每人必须把公司微信平台的链接,发到多少个群里,发到朋友圈里,还跟着考核。还有的社群规定,发一次广告,就警告一次,或要求发红包,发三次广告,就踢人。估计群主,每天都要用个小本子,做好记录吧。

  有的社群规定,报名参加聚会,后来不到的话,就要拉入黑名单。其实很多聚会是在周六日,参加者临时有事也是可以理解的,就因为这个拉入黑名单,非常不合适。现场可以坐30人,那就允许40人报名,万一有人不来,也没关系,那么严格干嘛。

  其实社群是开放的,社群的价值和群友数量的平方,成正比。简单来说就是人越多,这个社群越容易建立内部链接,这个社群越有价值。你定了这规矩,你定了那个规矩,最后规矩多的让你这个社群的发起人,都记不住,没意义呀。

  就像很多企业的规章制度,多的连管理者都记不住,那制度就一定挂在墙上了。在这个开放的时代,在这个手艺人联合的时代,在这个微信群泛滥的时代,开放是一切的主题!

  郝志强:著名专业培训讲师。业务员出身,有丰富的实战经验,【培友汇】创世人,团结了10万培训人。

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关于作者:
郝志强 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
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本页更新时间: 2018-02-22 05:32:30