中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 追逐潮流的讲师不是好讲师

追逐潮流的讲师不是好讲师


中国营销传播网, 2015-04-13, 作者: 郝志强, 访问人数: 1173


  虽然我在穿衣上,从不追逐潮流,总选最舒服的穿。但也知道每年都有国际流行色,和国际流行衣。比如前几年女孩子流行穿尖头皮鞋,就像巫婆穿的那种,各个品牌满大街都是,我太太想找个平头的,都很难找到。每个鞋店的店员,都指着尖头鞋和我太太说,这是新款,现在很流行。春晚上有人说了个“为什么呀”,结果成为很多人的口头禅,流行在日常对话中。像流行感冒一样,流行的东西某一段时间爆发了,成为潮流和时尚,等大家都习惯了后,下一波流行又开始了,一浪推着一浪走。 

  培训界也是一样,我记得以前流行情景领导、七个习惯、六顶思考帽这样的课程,这几年流行的是行动学习和世界咖啡,还有私董会。你要是个职业讲师,不懂点儿行动学习,显得你档次不高,不够前沿。课程开场的互动,流行一起跳小苹果,把一群培训人,搞得和广场大妈一样,他们说这就叫破冰。 

  很多讲师紧跟市场潮流,你记得一度讲师的课程中,充斥着《亮剑》的片段不? 

  连余世维大师都不能免俗。但影视剧更新快,而且不是人人都看过,在这个中央电视台衰落的时代,在网From EMKT.com.cn络视频兴盛的时代,每个人看过的影视剧都不一样了。你放个片段,你说个影视剧的背景,一半的学员没感觉,课怎么上?那些潮流,大多数随着时间的流逝,变成了一闪而过的泡沫,像极了啤酒的泡沫,极个别的沉淀了下来,成为永久的经典。经典就是这样诞生的吧,经典当年也是流行,但经受住了检验。 

  有的讲师紧跟热点影视剧,从中找出精彩片段来授课,我佩服他们的辛苦。但我想如果他们把精力放在课程的逻辑上,侧重课程的深度,是不是更好?这一点要向七个习惯这样的课程学习,人家精雕细刻的一个视频,可以用30年,现在看看也不落后。我们的某个讲师,今年用了亮剑,明年又满大街找视频,整天疲于奔命,高下立判。 

  建议职业讲师知道潮流就可以了,别人问起来,你能说个一二三的就够了,咱们就不紧跟潮流了吧。把精力集中在某几个课程的逻辑架构上,不断地调整,不断地深化,在一个点上深挖可好。即便用案例,也用一些高度浓缩提炼的案例,要在10年以后,学员看了还好像昨天发生在他身边。这样的讲师才会是培训市场的常青树,才有可能成为经典,某年后他的画像被贴在墙上,被后来这膜拜,你看看:这就是郝大师,当年他……..

  郝志强:著名专业培训讲师。业务员出身,有丰富的实战经验,开创了培训公司课程顾问的SOHO模式。

  郝志强原创培训:http://www.consultroom.com/

  新浪微博:@培训师郝志强

  微信号:shenzhenhaozhiqiang

  微信公众平台:peixun100




关于作者:
郝志强 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
查看郝志强详细介绍  浏览郝志强所有文章  进入郝志强的博客


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


      麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询
*情境领导:财富500强经理人必修 *领导者之剑:美国最大培训公司之一阿拉莫公司核心课程,极具价值的思维工具 *大客户销售三步曲:顶尖销售高手最佳实务技巧、技能训练和战略规划  更多>>
收藏夹
放入收藏夹
推荐
推荐给朋友
保留/打印
保留 / 打印
报告
有话告诉编辑
评论
查看/发表 评论

投票     还没有人投票



       

主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

       

版权所有 © 2000-2015 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与 联系

本页更新时间: 2017-07-24 05:31:06