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中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 2013,“起牌”之年!?

2013,“起牌”之年!?


中国营销传播网, 2012-08-01, 作者: 刘建恒, 访问人数: 1742


   “适千里者,如在户庭;之万里者,如出邻家”。  

  地球村的经权相济越千年,商贸通达有了天涯咫尺的效果。  

  此起彼伏的经贸跌宕,  

  在全球--  

  我们看到了诺基亚、柯达、摩托罗拉,或倒下,或面临倒闭或兼并的尴尬。  

  如果我们回眸2010年时,苹果在手机市场的份额占8.7%,行业利润占比到75%的事实,以及走到今天的市场惯性,一定会很惊叹,但回眸诺基亚、柯达、摩托罗拉这些品牌的历史,他们在高峰期同样有类似这样气吞山河的业绩,究其原因,无疑是其被公众曾高度认可的价值性、 稀缺性、不可替代性、难以模仿性力量日渐缺失而已。从而形成市场“周期律”。  

  “禹、汤罪己,其兴也悖焉,桀、纣罪人,其亡也忽焉”(禹和汤怪罪自己,他们的兴盛很迅速,势不可挡,桀和纣怪罪他人,他们的灭亡也很迅速,突如其来。)  

  这个中国From EMKT.com.cn历史上很知名的典故,在很多国内外企业的历史寿命中应验。  

  这为今天拥有优质资本、尖端技术、智德合一的企业有了极好的“起牌”良机。  

  在国内---    

  不火的市场让人上火是表象,更深层次,我们更可以看到:    

  我们看到未能照顾到顾客历史价值、当下价值、未来价值的企业,在当前市场环境下奄奄一息; 

  我们看到缺少学习与成长团队体系、缺少挣钱挣钱再挣钱,省钱省钱再省钱的财务体系、缺少研究客户需求和欲望的系统机构、缺少内部运营完善流程机制的企业,战略路径在市场上一波三折   

  我们看到缺少人资选育用留机制、缺少培训逐级成长、缺少员工生涯规划的企业,在我们眼前每每昙花一现。

  诸多现实显示着一件事,“洗牌”之际,“起牌”良机会同步乍现。 

  或在2013,进入峰值!?

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