中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 《道德经》中的管理之学:天下有道

《道德经》中的管理之学:天下有道


中国营销传播网, 2012-05-10, 作者: 李文武, 访问人数: 714


  第四十六章

  天下有道,却走马以粪。天下无道,戎马生于郊。罪莫大于可欲,祸莫大于不知足,咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣。

  第四十七章

  不出户,知天下;不窥牖,见天道。其出弥远,其知弥少。是以圣人不行而知,不见而明,不为而成。

  第四十八章

  为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为。无为而不为。取天下常以无事,及其有事,不足以取天下。

  管理之学:当管理者把企业治理得很好时,企业内外井然有序,员工们个个都知道,该做什么,不该做什么。根本就不需要什么命令与指示,所有一切都按照规章制度执行。这是管理的高境界。当管理者乱管理,瞎折腾时,员工们个个都很焦虑,都在等待上司的指示与命令做事,没有指示与命令,就无所事事。看似忙碌,却没有什么效率与效果,更别谈什么创造社会效益与经济效益。这是管理的大败笔。所以,管理者让员工们自动、自发、自觉地把工作做好,把任务完成,而不要需要监督者去干预与干涉,这是管理者把管理知识精华运用的结果。员工们消极、懒惰、没有干劲与动力,还时时需要上司做指示与命令,或者需要监督者来干预与干涉,这是管理者不懂管理的结果。

  欲望过于强烈,就会产生罪恶。不知道满足,贪心不足蛇吞象时,就会有灾祸发生。当贪得无厌时,那么做什么都会犯错。而且会一错再错,错上加错。所以,管理者要知道什么时候满足,什么时候不知足。这样适可而止的欲望,就会不会产生罪恶,更不会犯错,也就不会有灾祸临头。知道适可而止的人,永远会觉得满足。

  管理者不出家门就能掌握各种信息与情况,而且能运筹帷幄之中,决胜千里之外。这是因为管理者把各种管理都运行得很到位的结果,更在于企业对信息管理的执行力度的强化。管理者不看窗外,不到外面去了解情况,就能知晓事物的自然规律,这是因为管理者博古通今与知识渊博,阅历丰富的结果,更在于企业对知识管理与学习型组织的强化。一个人走得越远,知道得越少。一个人离管理越远,就离员工与利润越远。一个人学得越多,知道得就越多。因此,卓越的管理者不去做就能知道结果,不用看见就能明白,不必作为就能成功。这是熟悉、掌握管理知识与懂得自然规律的结果。

  管理者学习知识,要书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。刻苦的学习,使管理者的知识增长。知识增长使得管理者的见识增长。见识增长,就能洞察规律。洞察规律,就能管理好自己所管的企业,让一切都井然有序。知识增长,见识增长,洞察了规律后,人的欲望就会每日减少。当欲望降到最谷底时,就能达到无为的境界。无为,就是想什么就能做得,不想什么也能做到。获得员工们的拥戴,还有让企业运作良好,要靠无为。如果什么都有为,就会不停止地折腾,再折腾,不但劳民伤财,而且让员工们怨声载道,因此,企业会治理不好,员工们也会不听话。这种情况下,想要取得事业的成功,是难上加难。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13016170681,电子邮件:sb76218@sohu.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*《道德经》中的管理之学:柔能胜刚 (2014-03-04, 中国营销传播网,作者:李文武)
*《道德经》中的管理之学:大道甚夷 (2012-07-16, 中国营销传播网,作者:李文武)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2021-03-03 05:27:42