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中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 索尼彩电亏损的两大猜想?

索尼彩电亏损的两大猜想?


中国营销传播网, 2011-02-22, 作者: 洪仕斌, 访问人数: 1647


  最近大家都在谈论索尼,谈论索尼的亏损与全球经济不景气有直接关系。如全球需求下滑、日元相对美元升值、原材料成本大幅升;与此同时甚至有媒体评论,索尼管理费用高昂、日本企业固有的僵化体制、供应链体系不健全等,也是亏损“主因”,但大家却蜻蜓点水一样只看到了表面。

  亏损并不可怕,唯有精明的投资者或许可以从亏损公司的业绩预告中读出玄机,那就是笔者眼中认为的两大猜想:“假亏避税”或是“红军围剿”。

   其实很多外资企业在华都有“作亏”的表现,目前转让定价法这是外资企业最常见的避税方法,大概有60%的企业都会选择这个手段来避税。一个最典型的手腕是,有形产品购销,主要是通过“高进低出”,抬高原材料的进口成本,低价出口产成品。企业把利润转到了境外,从账面上看总是负利润;其次是无形产品的转移,主要是企业购买特许权、专利技术等无形资产,其利用此类产品定价进行避税。

  如此说假亏避税仅仅是一种猜想?那么另外一种可能则是来自于,索尼彩电真的被中国From EMKT.com.cn本土品牌打败,被群殴致亏了。

  曾几何时,索尼在中国市场是何等的风光。特别是索尼在CRT时代,凭借其独有的特丽珑显像管技术,多年来一直是CRT彩电领域的全球霸主。不过,也正是由于在CRT电视时代过于辉煌,所以在2000年左右液晶电视市场刚刚起步时,索尼的“平板转型”步伐显得相当迟钝,缺乏在液晶面板和液晶电视领域的专利技术积累,使其成为“昨日黄花”。

  此外,强调高端形象的索尼,还在中国市场错失“家电下乡”的良机,一番不愿放下身价的结果也令其吞到了苦果。2010年1月,国家对家电下乡产品大幅提高最高限价后的首轮招标会开标。因为将彩电最高限价从3500元提高到7000元,三星、松下、飞利浦、东芝等企业纷纷拿出多款产品参与竞标,夏普、LG更是连续两年参与竞标,惟有索尼缺席。面对全球第二大的消费者市场,和更有消费潜力的农村市场,索尼仍然高昂着头,其结果就是被本土品牌一顿群殴,其在华整体业绩自然深受影响。

  笔者认为,外资品牌如果你欲在中国市场有所作为,首先应该改变“利益导向”的战略,其次要低下高贵的头,在遵循中国市场准则的前提下重建影响力,唯有此才会获得中国市场和中国竞争对手的认可。






关于作者:
洪仕斌 洪仕斌:洪仕斌,江西省余江县人,中国家电营销委员会副理事长,产业经济评论家,先后担任过知名企业区域经理、市场总监、销售总监、总经理,《人民网》、《中国营销传播网》、《销售与市场》《中国企业报》等全国近百家媒体专栏作家。Email:Hsb1107@tom.com
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本页更新时间: 2021-04-15 05:23:32