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中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 无所畏惧的员工

无所畏惧的员工


中国营销传播网, 2009-03-18, 作者: 郝志强, 访问人数: 3635


  人生无论做什么事情,都是有代价和成本的,所谓世界上,没有免费的午餐。你在这个公司上班了,收入不错,机会成本是不能创业,也不能去别的公司上班。你和现在的老婆过日子,感觉很美,代价是放弃了一大片的森林。你生了个小孩,享受了育儿的乐趣,成本是为别人,养了老公或老婆。

  有个朋友比喻说:“做人和做生意一样,都是有成本的,英雄,大多数是不计算成本,他们把自己的生命当做成本,快意恩仇,痛快淋漓地,挥霍生命。”所以叫不以成败论英雄,但大多数普通人都患得患失,斤斤计较,自得其乐,过着普通人的生活。在现代社会中,老板就是英雄,老板是收益最大,风险最大的工作,做老板是要有资格的,你愿意承担老板的风险吗?

  老板收益大,风险也大,那是应该的,但有些老板,会让员工成为不计成本的人,教育员工为达目的不惜手段,那就有问题了。我们可见到某企业,为了把竞争对手“干掉”,指示员工捣毁对手的厂房,甚至殴打对手的员工。有的政府官员,为升官,把自己的上司灭口。老板让你杀人,你敢去吗?你去了以后老板怎么想?他还会重用你吗?他会想:“这个是人没有底线的,他为了利益,在我的诱导下能干出这样的事,为什么不会为利益做伤害我的事?”老板一担心,下属就没前途。所以员工胆小和怕死是好的,胆小的企业大多长寿,战战兢兢的管理者也是好的。诸葛亮也说自己被重用,也是因为“先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事矣”,这里的前提是谨慎。

  当年苏东坡和好友章惇,结伴旅行,路过黑水谷碰到一条深涧。涧上有一极窄木板,下是百尺深涧,溪流翻滚,巨石峭壁。章惇提议从这木板上走过,再垂到对面岩石上去题字。苏东坡表示自己不愿意冒生命险危险。章惇微微一笑,坦然走过那条窄木板,抓住青藤,坠到对面的巨石上,写下“苏轼章惇游此”,而后攀藤而来。一脸得意地,等待苏东坡对他的称赞。苏东坡拍拍他的肩膀,十分感慨道:“总有一天,你老兄会杀人不眨眼的。”

  苏东坡为什么这么说?因为章惇无所畏惧,没有底线,而让人害怕。如果他走正道还好说,万一走了邪道,就非常可怕,后来的历史也证明了这一点。一个没有畏惧的人,别人如何和你打交道?别人如何相信你?你没有底线,而他是有,光脚的不怕穿鞋的,于是处处你可以占上风。欧洲也有古谚说:人要有所限制,就如河流的两岸。西方人和我们中国From EMKT.com.cn人打交道,就不是很信任,因为我们是没有信仰的。现在的中国人相信什么呢?相信共产主义?相信儒家思想?相信佛教道德?我看现在大多数中国人,为了生存奋斗,只相信钱了,很多人为了钱,可以不择手段。

  先儒也鉴于,对自己无情,往往对别人无情,于是提出了“身体发肤受之父母,不可毁伤”、“君子有三畏:畏天命、畏大人、畏圣人之言”、“知止而后有定”之类的说法。看似怕死,却是培养人们对生命的敬畏,消除对自己生命的蔑视,同时尊重他人的生命。可回头看看我们的企业呢?我们倡导了很多舍己为人的故事,企业也鼓励员工,因为工作繁忙,而不回家看望自己生病的老妈妈,垂死的老爹,而认为这是高尚的。

  这样的社会是怎样的社会?这样的企业是怎么样的企业?这样的员工是怎样的员工?一个员工,忘记眼前的个人利益,愿意无私地奉献,每天工作10个小时以上,那他希望取得的物质和精神回报,显然是巨大的,你作为老板能负担得起吗?一个员工对公司的爱,超过了对自己老妈的爱,到了要工作,不要老妈的地步。这样的人,老板敢用吗?是不是成本太高呢?一旦用了,某一天万一满足不了他的胃口,他造起反来,发扬大无畏的精神,又将如何呢?

  警惕呀老板,那些无所畏惧的员工!




关于作者:
尚无作者照片 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
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