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老板的“两板”与员工的“两工”


中国营销传播网, 2008-02-26, 作者: 韩锋, 访问人数: 2613


  作为老板,浙商的“两板”精神已经广为人知,即“睡得地板,才当得老板”。任何成功的老板,尤其是草根型老板,这种“两板”精神特质在他们身上体现的特别明显。这种拿得起、放得下、吃苦耐劳的精神,还有与之配合的“四千”精神:即千方百计、千辛万苦、千言万语、千山万水,是诸多优秀老板的典型精神品质。正是这种“两板”精神成就了很多老板的财富梦想。老板的这种“两板”精神,并不是天生的。大多数情况下,是老板们创业现实中无奈的选择。大多数老板创业时条件都非常艰难,基本是一穷二白,如果老板不能亲力亲为,与员工同甘共苦,端老板的“臭架子”,最终成功的可能性就会非常小。

  成功的老板具有“两板”的精神,那优秀的员工应该具备什么样的精神和心态呢?笔者在多年的管理实践中,特别是在管理以80后为主的年轻一代员工的时候,提出了员工应具有“两工”的精神,即“当得民工,才称得员工”。意思很简单,普通员工,特别是刚参加工作不久的员工,一定不要心浮气躁,认为自己有两把刷子,不愿干脏活、累活、简单重复的活,认为是大材小用。只有摆正自己的心态,像“民工”一样,不挑肥拣瘦,埋头苦干,才有可能以后成长为优秀的员工。再者说了,老板都可以睡地板,员工当“民工”又未尝不可呢?这种“民工”式的精神品质和心态到底对员工的成长具体有什么好处呢?

  大家都清楚,中国的大多数民工都生活在社会的最底层,他们的生活没有像城里人一样有相对健全的保障,他们基本没有什么退路可言,大多数情况下,只能置之死地而后生。出来打工了,就必须努力奋斗,就必须能吃得苦中苦,才有成功的可能。当今这种个人奋斗的典型当属被评为“2007年80后十大影响力人物”之首的,红遍大江南北的农民工出身的,影视新星王宝强了。他之所以被广大80后推崇,就是因为他是农民工出身的“草根”,很多年轻人在他身上看到了希望、得到了慰藉、获得了力量。他平时在建筑工地打工,闲时在电影厂门口等跑龙套的群众演员角色,但他不放过每个当演员的机会,全力以赴地去努力,最终被导演慧眼识才,走上了演艺成功的星光大道。他主演的《士兵突击》里的徐三多,也有一句非常激励人的名言叫“不抛弃、不放弃”。对刚踏入工作岗位不久的员工来讲,当“农民工”的心态,可以帮助他们学会不要给自己留有后路,争取每个成功的机会,不抛弃,不放弃,才有可能最终获得职场和人生的成功。

  毋庸置疑,农民工的“逆商”(AQ)是非常高的。任何艰难困苦的条件都能默默接受,任何挫折都能坦然面对。而我们刚走入工作岗位的员工,IQ还可以,但AQ比起你农民工就差得远了。往往遇到一点挫折就灰心丧气,一蹶不振,不能自拔,甚至自暴自弃。培养“农民工”的心态可以帮助员工提高他们的AQ水平,勇敢面对工作上的挫折和不顺。

  现在的刚毕业的员工,大多数是独生子女,娇生惯养,从小以自我为中心,很少对家庭和社会有责任感,有些虽然工作了,还坦然当着依靠父母救济的“啃老族”。对家庭都不能负责任的员工,你能指望他能对工作负责任吗?而农民工出来打工大都肩负着养家糊口的重担,都知道必须要对家庭负起责任。这方面,员工具有“民工”的心态,可以培养他们的责任意识,让他们懂得生活的艰辛,懂得为别人负责,懂得自己存在对别人的价值,逐渐成为勇挑责任的合格员工。

  总之,要做好老板,就要能“睡得地板,才当得老板”。要想做好员工,就要“当得民工,才称得员工”。老板和员工没有明显的界限,优秀的员工不知那天也可能成长为优秀的老板。但不管是老板或是员工,你的“两板”或“两工”精神磨练好了吗?

  韩锋 营销From EMKT.com.cn智慧引擎 北大国际MBA(BIMBA),历任松下电器(中国)有限公司、沃尔玛中国总部、海尔集团海外本部、皇明太阳能集团高级营销管理职位。联系方式:coolwindhan@yaho.cn MSN:coolwidhf@hotmai.com,个人营销博客:http://blog.sin.com.cn/coolwindhan 欢迎赐教。




关于作者:
韩锋 韩锋:韩锋, 广州贵仁相助营销顾问机构创始人、首席营销顾问。北大国际MBA家居建材商学院院长。北大国际MBA(BIMBA),中国营销人最高荣誉”金鼎奖“得主。有松下、沃尔玛世界五百强企业操盘实战经历;有海尔集团全球海外营销操盘实战经历,有皇明太阳能集团、橱柜知名品牌等家居建材等中小民营企业操盘实战经历。联系方式:coolwindhan@yahoo.cn, MSN:coolwindhf@hotmail.com QQ:200722871,欢迎赐教。
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