中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 命名要为品牌塑造奠定扎实的基础

命名要为品牌塑造奠定扎实的基础


中国营销传播网, 2006-08-21, 作者: 谢付亮, 访问人数: 1812


  所有企业都会遇到命名这个事情,如,在企业创立之前,企业需要命名,在新产品上市之前,产品需要命名。只是不同企业会有不同的处理方式。有的企业随便取一个名字,用了一段时间之后发现不妥,然后再换,例如,某房地产企业开发的一个小区在更换了三次名称之后,仍然要更改名称,便引起了业主的强烈不满。这个例子从一个极端说明了现在企业在命名时的盲目性。有的企业则很慎重,例如,某服装企业产品命名就耗费了接近一年的时间。

  事实上,命名这个问题是需要慎重解决的,并且要遵循一定的流程。例如,远卓品牌策划提出的“三步命名”策略——调研、定位、命名,即:在进行充分的内外部调研和分析之后,结合企业的战略战术,给企业或产品一个明确的定位,然后结合目标市场的综合特征,才能进行最后的命名。这样操作下来,企业就能够避免命名过程中的短期行为,以及后期的反复更名等麻烦。

  值得思考的一件事情是,不仅企业会因为命名的“失误”而忙着更名,许多个人也会忙着去更名。实质上,不管是个人,还是企业,更名现象都可以说是“命名”不当造成的。不过,对于企业来说,命名不当大多是源于老板的眼光、思想观念,或其它外请命名者的策略失误;对于个人而言,命名不当可能更多的源于两代人之间思想观念的差异,以及时代的变迁,姓名本身一般不会有太大的问题。也因此,现在很多父母为孩子取名都很慎重,不仅会考虑很多因素,而且会找一些亲戚朋友帮忙参考。

  另外,于我而言,我不赞同一个人随便更改自己的姓名,也不赞同一个企业轻易更改名称,特殊原因自然除外。因此,建议企业在命名时不要急于求成,更不能明天要注册公司了,今天才忙着命名,务必要考虑周密,并遵循一定的命名流程,保障命名能够为品牌塑造奠定扎实的基础。个人命名也应该如此。

  总而言之,命名对于企业来说是一件大事,也是企业发展的根基。一方面,好的名字自己会“走路”,如中国钢结构行业的三维钢构,其有一句流传很广的经典品牌陈述——“直线是一维的,平面是二维的,空间钢结构一定是三维的”,精致巧妙中更彰显出领导品牌的霸气;另一方面,好的产品名称自己能卖货,如灯具行业的“小器鬼”,一句“节能灯就是小器鬼”叫人过目不忘,而且具有极大的销售力。

  最后,祝愿所有的品牌都能够有扎实的根基!

  谢付亮,远卓品牌(www.achievebran.com)策划总监,著名品牌策划专家,人性品牌策划理论创始人和实践专家,国际注册高级商务策划师,积极倡导并推广“稳健型品牌战略”,被数十家媒体誉为中国“‘超低成本塑造品牌’第一人”,曾任跨国电器公司品牌经理,为多个品牌创造过业绩连年翻番的佳绩,中国营销传播网、全球品牌网、中国管理传播网、销售与市场等40余家媒体专栏作家,著有《品牌即人品》、《品牌第一》、《“3+3”成功塑造品牌》。电话:13588268508;E-mail: zeroshell@16.com 。




关于作者:
谢付亮 谢付亮:谢付亮,品牌实战权威导师,15岁进入华东师范大学商学院,近20年品牌运作经验,观点、论著和案例被包括人民网、新华网、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道,著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》等10余部著作。电话:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com。
查看谢付亮详细介绍  浏览谢付亮所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*从不买丰田“锐志”说说产品命名 (2006-06-07, 中国营销传播网,作者:钟海舟)
*产品命名如何才能一“名” 惊人? (2004-12-29, 中国营销传播网,作者:阿七)
*品牌命名ABC (2002-11-12, 中国营销传播网,作者:陈令军)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2022-10-01 05:17:39